Portal de Totana
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The Municipal Socialist Group has presented a package in the Totana City Council with more than 70 measures referring to fields as varied as education, culture, sports, social, health, employment, tax-taxes and local economic activity.These possible, pertinent and essential measures are not intended to be a closed relationship, but rather a starting point to alleviate and respond to the various deficiencies and needs caused by the coronavirus, and they are presented as open for expansion and improvement.They are the result of the enormous concern caused by Covid-19 and the extreme situation into which it has led us, and represent a proposal to channel the effort that the City Council must carry out to apply coherent, effective and precise solutions, all of them within the possibilities of our Local Administration and the uncertainty that the pandemic leaves on the board.This crisis has uncovered the evidence that we are limited beings, that as isolated individuals we have no power against a disease such as the one that plagues us and that without organization and joint action it will be difficult, if not impossible, to escape unscathed, or at least without permanent consequences of this serious contingency.To achieve a united action, where we all push for Totana and its neighbors to recover the vital beat, the Socialist Party of Totana seeks both the participation of the rest of political groups and that of all citizens, that of all associations and the of all entrepreneurs, without anyone being excluded, because everyone can participate by presenting their needs on a personal, social, economic or business level.The Socialist Party of Totana, in short, intends that all totaneras and all totaneros expose what is needed, facilitating the necessary channels for this purpose, and will direct its efforts so that among all political groups the best way to materialize the response to the singular and collective deficiencies that have become evident with the pandemic.Measures proposed by the PSOE Totana- Covid-19 crisis -INDEX:A.
General measuresB.
EducationC.
CultureD.
SportsE.
SocialF.
HealthG.
EmploymentH.
Treasury and taxesI.
Local economic activityJ.
Monitoring CommissionA.
General Measures1.
Urgent creation of a Dialogue Table to prepare a packageof measures for the recovery of Totana, made up of the differentpolitical groups that make up the City Council corporation, includingthe municipal technicians that are considered convenient.2.
Urgent creation of a Budget Table made up of the differentpolitical groups that make up the City Council corporation toadapt budgets to the new situation and the package of measuresagreed, including the municipal technicians consideredconvenient.3.
Creation of a Committee for the Evaluation and Monitoring of the Health Crisis andthe measures established in the same terms as the previous ones.4.
Articulation of a contingency plan for coordination between the differentcouncil departments of the City Council, for immediate action in view of anew regrowth.
This coordination must be implemented bothhorizontally (with other municipal departments) as vertically(with the corresponding Ministry (s) of the Autonomous Community).B.
Education5.
Solicitamos al Ayuntamiento que en coordinación con los centros educativosdel municipio se encargue de imprimir-fotocopiar las tareas para casa que losalumnos necesiten y su posterior reparto a domicilio.6.
Solicitamos la creación de un bono para la compra de material escolar (agastar en nuestro municipio) a nivel de educación primaria, dotado de 60 €,para los niños y niñas en situación de vulnerabilidad según consideren losServicios Sociales municipales.7.
Solicitamos al Ayuntamiento de la dotación de redes de conexión WIFI quepermita facilitar a los centros los instrumentos necesarios para identificar yatender a todo el alumnado que lo necesite.
El coste de esta medida sería deunos 2.000 euros hasta finalizar el curso escolar 2019-2020.8.
Medidas para disminuir la brecha digital y que ningún alumno del municipiose quede atrás.
Solicitamos al Ayuntamiento que apoye la campaña iniciadapor el PSOE de recogida de material informático, para su reacondicionado yposterior reparto entre el alumnado que más lo necesite.9.
A falta de directrices claras de la consejería de educación de la ComunidadAutónoma de la Región de Murcia, el Ayuntamiento de Totana debecoordinar y liderar, urgentemente, una mesa con los diferentes directores deprimaria y secundaria y AMPAS para unificar criterios, evaluar carencias yaportar soluciones comunes a todos los estudiantes.10.
Evaluar por parte de la concejalía de educación los posibles casos deabandono de los estudios universitarios por causas económicas devenidas dela pandemia actual y aportar soluciones económicas que eviten estos hechos.11.
Refuerzo del Plan de Absentismo escolar adaptándolo a las nuevascircunstancias.12.
Incentivar un programa de voluntariado entre los estudiantes de Educaciónde apoyo familiar para el asesoramiento en la organización de las actividadesescolares.13.
Programa de educación digital básico sobre “Mirador”, Pupil Pro y Dokapppara las familias en el seguimiento de las tareas telemáticas de los hijos.14.
Reforzar los comedores escolares, como un elemento básico, tanto derescate social como de ayuda a la conciliación familiar.15.
Solicitar a la Consejería de Educación una mayor agilidad para resolver lascuestiones pendientes en relación a Tercera Evaluación y la EBAU.16.
Solicitar a la Consejería de Educación que garantice las medidas de seguridady protección necesarias para el inicio de las clases presenciales, tales comoEPIS, Geles Hidroalcohólicos, desinfección de los documentos físicos,máquinas de ozono.17.
Crear espacios de formación, refuerzo educativo, a aquellos que lo necesitenpara no quedarse atrás por falta de medios, teniendo en cuenta que el perfilde familia vulnerable se amplía notablemente por todas las familias queafectadas por esta crisis sanitaria han perdido de forma notable parte de susingresos.18.
Solicitamos a la Consejería de Educación un Programa de Refuerzo Educativodurante los meses de Julio y Septiembre.C.
Cultura19.
Una de las líneas estratégicas que el Ayuntamiento debe para apoyar alsector cultural es tratar de mantener el mayor número de festivales yespectáculos posibles pese a las numerosas cancelaciones que se hayan deproducir de forma forzosa entre los meses de Marzo y Mayo.
Por estemotivo, solicitamos una reprogramación completa de todo el año queincorpore un programa de verano, un refuerzo del otoño de formacoordinada con distintas asociaciones del municipio; incentivadas mediantepremios, concursos, etc.20.
Proponemos la creación de un fondo cultural dotado de 4.000 euros para elfomento de la cultura, en el comercio local destinado a este sector.
Sureparto se hará en función, de aquellos totaneros y totaneras que de aquí afinal de año más uso hagan del servicio de la biblioteca municipal.21.
Solicitamos al Ayuntamiento que empiece los contactos con los diferentescolectivos y asociaciones culturales para conocer con exactitud lasnecesidades que tienen actualmente y los retos que prevén para afrontaresta crisis.
De esta manera elaborar un plan conjunto valorando el análisis delos afectados.22.
Crear una página web de la biblioteca con el listado de todos los títulosdisponibles y la disponibilidad de cada uno pudiéndose hacer la seleccióndesde la misma y con reparto a domicilio de los usuarios si es posible.23.
Reforzar las escuelas y bandas música (Totana y Paretón) y dotarlas de lasmedidas de seguridad sanitaria para que pueda seguir ejerciendo su laborcuanto antes.24.
Reforzar la particularidad de nuestro municipio a nivel musical.
Totana es unpueblo que se diferencia del resto de la región por su afición y capacidadmusical siendo este un factor diferencial único.
Elaborar un plan de acciónpara potenciar esta especificidad creando una marca propia que atraigavisitantes.D.
Deportes25.
Campaña para cuando se autorice la práctica deportiva al aire libre: Dichacampaña puede realizarse con el personal de la Concejalía o en colaboracióncon Clubes y asociaciones para se que lleven a cabo clases de gimnasiagratuitas usando las plazas, jardines o espacios abiertos del municipio.Fomentando la vuelta a la práctica de ejercicio físico por los distintos barrioso áreas del municipio y para las distintas franjas de edad, respetando siemprelas medidas de prevención y el distanciamiento social.26.
Campaña para fomentar la práctica deportiva en casa, a través de videosdonde el personal de la Concejalía lleve a cabo clases de gimnasia dirigidas.Poner a disposición de los ciudadanos estos videos a través de las redessociales y las televisiones locales, en aras a llegar a todos los sectores yedades de la población.27.
Solicitamos a la Concejalía de Deportes que establezca los contactosnecesarios con los distintos clubes y asociaciones deportivas del municipiopara conocer sus necesidades y sus propuestas de cara a este nuevoescenario, ya que no se van a poder realizar muchos de los eventosmultitudinarios que tenían previstos para este año, pero siguen necesitandoapoyo para el mantenimiento de sus escuelas y clubes deportivos.28.
Pasará tiempo antes de que podamos celebrar eventos deportivos y practicarcon normalidad deporte en equipo.
Así que el viable se va a reducir aaquellos que se pueden practicar individualmente y al aire libre, es decir,ciclismo, senderismo, orientación, atletismo, entre otros.
Por tanto, esimportante preparar la ciudad para posibilitar la práctica de estos deportes,no sólo para los jóvenes sino para toda la población, a través por ejemplo, deun circuito de “carril bici” urbano e interurbano, para fomentar la prácticadeportiva al aire libre.E.
Social29.
Solicitamos al Ayuntamiento la creación de un plan de Contingencia Socialdotado con el importe de 130.729 €.
proveniente de la subvención estatalhabilitado por RD 8/2020.
Además de la inyección de estos recursoseconómicos, hay que acordar en el presupuesto de 2020 una dotaciónsuficiente para la concejalía de Servicios Sociales.
Para protección, atención ycuidados a la población y especialmente a la que presenta mayorvulnerabilidad ante la enfermedad COVID-19 y ante las consecuenciassociales del estado de alarma decretado.30.
Apoyo económico directo a familias con dificultades por COVID-19, medianteel aumento de las partidas de ayudas a familias con menores, y la prestaciónde apoyo familiar e inserción social.31.
Incremento de los servicios de atención a personas mayores/dependientes yfamilias en situación de vulnerabilidad.
En concreto: aumento de los serviciosde Ayuda a Domicilio, Teleasistencia, Comidas a Domicilio, Apoyo Familiarpara la Inserción Social y Servicio de participación social y voluntariado.32.
Refuerzo profesional de la estructura técnica y administrativa de serviciossociales, con la incorporación de personal de sustitución (si se produjeranbajas relacionadas con el Covid-19), o de refuerzo para atender el mayorvolumen de necesidades, mediante contratación o movilidad de otrosdepartamentos, incluyendo la colaboración de asociaciones de promociónsocial del municipio, como por ejemplo la Asociación El Candil.33.
Dotación EPIS y equipamiento preventivo (mamparas, por ejemplo), paraproteger de forma adecuada al equipo humano de Servicios Sociales.34.
Creación y coordinación de un fondo de voluntarios para apoyar a losServicios Sociales Municipales, Protección Civil y otras asociaciones del tercersector que implicadas en la lucha contra el Covid-19 (Cruz Roja, Cáritas, etc).35.
Acondicionamiento de un área de descanso para transportistas y camioneros,quienes se han visto perjudicados tras el cierre de bares y restaurantes.Dotada por ejemplo con sillas, mesas, máquina expendedora de bebidas, caféy alimentos.36.
Solicitamos al Ayuntamiento que realice el seguimiento de las Becas Comedora la CARM.37.
Identificar, prevenir y abordar posibles comportamientos sociales desegregación con la población expuesta y/o vulnerable que atenten contra losderechos y la dignidad de las personas.38.
Con los datos del padrón municipal (o de otros más adecuados si los hubiera),identificar a aquellas personas mayores (a partir de 65 años) que vivan solas(o acompañadas de otras personas también mayores), contactar con ellaspara comprobar si tienen ayuda de terceras personas o familiares y, en casocontrario, establecer un teléfono coordinado por el Ayuntamiento,Protección Civil, Cruz Roja o cualquier otra entidad, al que puedan llamar ypedir la ayuda que necesiten (hacer la compra, farmacia, médicos, etc).
Eneste punto se podría establecer una red de voluntarios, preferentemente dejóvenes, para implicarles en este ámbito y así trabajar los valores yreconocimiento de nuestros mayores.
La ayuda que se pueda ofrecer no sólotiene que limitarse a cuestiones de intendencia, también podría ampliarse,con las medidas necesarias, a acompañamiento, conversación, lectura, etc.F.
Salud39.
Solicitamos al Ayuntamiento la creación de un Fondo de Voluntariado dePsicólogos profesionales para atender telemáticamente a aquellosciudadanos que lo soliciten.40.
Solicitamos al Ayuntamiento que lleve a cabo un reparto coordinado a todosdomicilios un lote con mascarillas y guantes que sea depositado en losbuzones, priorizando a las personas mayores de 65 años.41.
Solicitar a la Consejería de Salud la creación de un Programa de apoyopsicológico de post confinamiento en el centro de Salud de Totana.42.
Ofrecemos la colaboración altruista de una empresa local especializada enlimpieza y desinfección de interiores para que se proceda a la limpieza ydesinfección de los edificios públicos con más afluencia de personas: Centrosde Salud, Policía Local o aquellos que el Ayuntamiento estime oportunos.G.
Empleo43.
Solicitamos la creación de una bolsa de trabajo agraria para dar cobertura alas necesidades actuales del sector, aprovechando la flexibilidad que ofrece elGobierno de España para hacer compatible el subsidio por desempleo con eltrabajo agrario.44.
Para la eficiencia en el transporte solicitamos que se permita a lostrabajadores que acrediten vivir en la misma vivienda, mediante el padrónmunicipal, que puedan compartir un vehículo de desplazamiento sinrestricción.45.
Programas de apoyo al empleo, talleres de empleo… para las personas que eneste momento lo han perdido, así como ayudas en materia de alquiler deespacios para pequeños negocios locales, subvención de gastos y medidas deapoyo fiscal para aquellos que intentarán salir adelante pasado elconfinamiento, evitando que sumen más en las listas de desempleados, ypuedan ayudar a la creación de nuevos empleos.46.
Incrementar las medidas de control laboral para que las empresas del sectoragrario doten a sus trabajadores de los equipos de protección individualnecesarios y a su vez se cumplan las medidas de seguridad generales tanto enel transporte como en el puesto de trabajo.47.
Solicitamos que estas medidas se hagan extensibles al resto de sectores quesiguen trabajando durante el confinamiento y posteriormente al mismo.48.
Manifestamos la necesidad de poner a disposición del Gobierno de España yde la Región de Murcia, el polígono industrial de Totana como un espaciopara que se instalen empresas de iniciativa pública y privada, que trabajen enel autoservicio de materiales sanitarios, y de dotación de infraestructurassanitarias ante futuras crisis sanitarias.49.
Solicitar a la CARM la agilización urgente de la tramitación de los ERTES.H.
Hacienda y Tributos50.
El Ayuntamiento establecerá un Plan para la recuperación de Totana quetendrá como objetivo adoptar una serie de medidas y actuaciones a llevar acabo de manera urgente, para garantizar la protección social y el estímuloeconómico del municipio de Totana ante la crisis sanitaria generada por lapandemia del coronavirus COVID-19 y la declaración del estado de alarma,que ha llevado aparejado un confinamiento total de la población, haciendoque numerosas empresas y trabajadores no puedan seguir con su actividad.Las medidas irán dirigidas a personas y familias en situación de vulnerabilidadeconómica y social, al comercio menor local y a los trabajadores autónomos,al fomento y al refuerzo de la red de asociaciones y entidades sin ánimo delucro asistenciales, así como medidas de carácter tributario.51.
Creación de un Plan Inmediato de Pago a proveedores que contemplemedidas como:a.
Por una parte, se propone la aprobación de un plan de disposición defondos que tenga en cuenta estas circunstancias y aborde el pagoprioritario de los proveedores, dentro de los límites legalmenteestablecidos, permitiendo con ello, ante diferentes obligacionesreconocidas, dar prioridad a los proveedores frente a otros gastos.
Entodo caso, al existir a la fecha actual un amplio margen de tesorería,podrán afrontarse todos los gastos de forma simultánea.b.
Por otra parte, y en relación con lo anterior, se propone la aprobaciónde un calendario de tesorería con el objetivo de tener una mayorseguridad jurídica y distribuir en el tiempo las disponibilidadesdinerarias de la Entidad para la puntual satisfacción de susobligaciones.52.
El objetivo a corto plazo es que a 20 de Mayo de 2020 queden pagadas elmayor número de las facturas posibles, ya que somos conscientes de lasdificultades por las que atraviesan numerosas empresas a causa de lasmedidas que deben afrontarse para luchar contra el covid-19, y en la medidade las posibilidades del Ayuntamiento, se pretende que dispongan de lamáxima liquidez posible para afrontar estos tiempos de incertidumbre yaislamiento social.Aplazamiento y ampliación de los periodos de pagos de impuestos municipales:53.
Se propone la modificación del calendario del contribuyente, así como deordenanzas fiscales correspondientes al objeto de posibilitar elfraccionamiento del pago de todos los impuestos municipales a 6 meses sinintereses desde el vencimiento del pago del impuesto para todas lasempresas y personas afectadas económicamente por el estado de alarma.54.
Con carácter general, el servicio público, la actividad administrativa ó elderecho a la utilización o aprovechamiento del dominio público que no sepreste o desarrolle durante el tiempo que esté suspendido a consecuenciadel estado de alarma, en caso de haberse cobrado, procederá la devolución –de oficio- del importe correspondiente.
(ejemplos: mercado semanal,terrazas, quioscos, ...).55.
Igualmente, las actividades ofertadas por el Ayuntamiento –precios públicos-(ejemplo: Escuelas infantiles, instalaciones y actividades deportivas,programas educativos y culturales...) que no se preste el servicio por estarsuspendido a consecuencia de la declaración de estado de alarma, procederála devolución –de oficio- del importe en el caso de haberse cobrado, duranteel tiempo que esté suspendida la actividad, hasta su reinicio.56.
Igualmente se realizará la reducción proporcional o eliminación de las cuotasde tasas (por ejemplo: ocupación terrazas, locales públicos, etc)correspondientes al período que no se ha realizado el servicio, actividad o, ensu caso, la utilización o aprovechamiento del dominio público no ha llegado aprestarse o desarrollarse por causa no imputable al sujeto pasivo, desde el 12de marzo de 2020 hasta su finalización, cuya apertura al público quedósuspendida por imperativo del artículo 10 del RD 463/2020 y RD 465/2020que modifica en parte el anterior.I.
Actividad Económica Local57.
Solicitamos al Ayuntamiento que empiece los contactos con los Sectoreseconómicos más afectados para conocer de primera mano las necesidadesque tienen actualmente y los retos que prevén para afrontar esta crisis.
Deesta manera elaborar un plan conjunto valorando el análisis de los afectados.58.
Solicitamos al ayuntamiento que prepare una campaña de fomento para lapromoción y recuperación del Comercio y la Hostelería local.59.
Creación de un plan para la promoción del turismo rural y virtual, a través derutas turísticas digitalizadas de los principales atractivos turísticos delmunicipio, tales como: La Bastida, el Santuario de La Santa, la Torre de laIglesia de Santiago, el casco antiguo del municipio, Parque Regional de SierraEspuña, entre otros.60.
Creación y promoción una Oficina de Información y asesoramiento aautónomos, comerciantes y empresarios de la localidad, afectados por estasituación de forma que se han visto forzados a una reducción de su actividady/o obligados al cierre.
En ella se recogerán sus demandas y se informará yasesorará de todo lo relacionado con medidas de ayudas públicas de ámbitolocal, regional, estatal y/o europeo así como de bonificaciones ,aplazamientos y fraccionamiento de obligaciones tanto tributarias como deotra índole , para la reactivación económica.
Se canalizará desde la concejalíade Empleo y Desarrollo Local municipal, así como a través de la actualO.M.I.C., y punto INFO de la Comunidad Autónoma.61.
Medidas para la digitalización de las PYMES en e-commerce.
Establecimientode ayudas para la aplicación de servicios online “web e-commerce” con elobjetivo de fomentar la dinamización del sector del pequeño comercio y deproximidad, tales como la formación en E-Commerce y la creación de unPortal Público Municipal para venta online de las PYMES.62.
Crear una sección de reparto local en CEDETO en apoyo inicial Portal PúblicoMunicipal para venta online de las PYMES.
Estableciendo CEDETO estosservicios a un coste asequible.63.
Se insta al Equipo de Gobierno a poner en marcha un programa de fomento ydifusión de la Economía Solidaria y Economía Circular a realizar en los CentrosEducativos, centros de formación profesional , centros de empleo yasociaciones vecinales de la ciudad de Totana.64.
Solicitamos que en caso de no producirse las fiestas de santiago 2020, lapartida presupuestaria contemplada para este ejercicio de 14.000 vayadestinada a la creación de “Vales” para el consumo en los comercios locales arepartir entre los colectivos de personas más vulnerables.65.
Potenciar la Plaza de Abastos de Totana hasta conseguir abrir todos suspuestos con comercio local y apoyarla con una campaña de publicidad.66.
Plan de apoyo a la gastronomía local con la puesta en valor de los platostípicos de la zona, promoción de los productos locales y repostería totanera.Ferias gastronómicas.67.
Autorizar de forma excepcional mientras duren las restricciones de aforo ydistanciamiento las zonas de consumo exterior en hostelería respetando loshorarios de descanso de los vecinos.68.
Abrir el mercado semanal sólo con los puestos de alimentación aumentandosustancialmente la distancia entre puestos y controlando el aforo.69.
Ayudar a la hostelería a implantar las medidas de distanciamiento yprevención impuestas por el gobierno central y regional debido a estasituación.70.
Solicitamos la activación de forma inmediata de la mesa de trabajo para lapeatonalización dando participación activa a los diferentes colectivoseconómicos en la elaboración y desarrollo de las campañas de promociónque lleven a cabo y escuchar y valorar todas sus aportaciones.71.
Organizar y publicitar durante los sábados por la mañana rutas gratuitasculturales y deportivas con monitores capacitados por los recorridos deinterés de Totana (Alfarerías-Cabezuelas, La Santa, Sierra Espuña, La Bastida,Casco urbano, Museo de la Torre) y que termine en el centro de Totana.
Seríainteresante la participación de los hosteleros para completar esta oferta.72.
Organizar en diferentes puntos del municipio con la participación de loscomercios todos los sábados actividades lúdicas, festivas y deportivas al airelibre para provocar la salida a la calle de nuestros vecinos y la cercanía con loscomercios.73.
Habilitar aparcamientos disuasorios gratuitos en solares y zonas en torno a lanacional 340 para facilitar el acceso dinámico a los comercios.J.
Comisión de seguimientoDentro de La Junta de Portavoces, se establecerán mecanismos de reunión eintercambio de información para evaluar y hacer un seguimiento de la aplicación deestas medidas.
Estará formada por representantes políticos de todos gruposmunicipales.Por último:Ofrecemos todo nuestro apoyo y ayuda para que el Superávit presupuestarioconseguido en la anterior legislatura por la gestión realizada por el Gobierno deCoalición se pueda invertir en desarrollar todas las medidas culturales, educativas,económicas y sociales aquí expuestas y otras que vayan surgiendo.
Source: PSOE Totana
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